Inputs to Quality Planning.1 Quality policy. Quality policy is

Inputs to Quality Planning.1 Qualit

Inputs to Quality Planning

.1 Quality policy. Quality policy is "the overall intentions and direction of an organization with regard to quality, as formally expressed by top management" [4]. The quality policy of the performing organization can often be adopted "as is" for use by the project. However, if the performing organization lacks a formal quality policy, or if the project involves multiple performing organizations (as with a joint venture), the project management team will need to develop a quality policy for the project.
Regardless of the origin of the quality policy, the project management team is responsible for ensuring that the project stakeholders are fully aware of it (e.g., through appropriate information distribution, as described in Section 10.2).

.2 Scope statement. The scope statement (described in Section 5.2.3.1 ) is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, as well as the project objectives that serve to define important stakeholder requirements.

.3 Product description. Although elements of the product description (described in Section 5.1.1.1 ) may be embodied in the scope statement, the product description will often contain details of technical issues and other concerns that may affect quality planning.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Inputs to Quality Planning.1 Quality policy. Quality policy is "the overall intentions and direction of an organization with regard to quality, as formally expressed by top management" [4]. The quality policy of the performing organization can often be adopted "as is" for use by the project. However, if the performing organization lacks a formal quality policy, or if the project involves multiple performing organizations (as with a joint venture), the project management team will need to develop a quality policy for the project. Regardless of the origin of the quality policy, the project management team is responsible for ensuring that the project stakeholders are fully aware of it (e.g., through appropriate information distribution, as described in Section 10.2)..2 Scope statement. The scope statement (described in Section 5.2.3.1 ) is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, as well as the project objectives that serve to define important stakeholder requirements..3 Product description. Although elements of the product description (described in Section 5.1.1.1 ) may be embodied in the scope statement, the product description will often contain details of technical issues and other concerns that may affect quality planning.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อการวางแผนคุณภาพปัจจัยการผลิต

0.1 คุณภาพ Integritetspolicy นโยบายคุณภาพคือ "ความตั้งใจโดยรวมและ ทิศทางขององค์กรที่เกี่ยวกับการที่มีคุณภาพด้วยเช่นแสดงอย่างเป็นทางการโดยผู้บริหารระดับสูง" [4] นโยบายคุณภาพขององค์กรที่มีประสิทธิภาพสามารถ มักจะถูกนำมาใช้ "จะเป็น" สำหรับการใช้งานตามโครงการ แต่ถ้าองค์กรมีประสิทธิภาพขาด Integritetspolicy คุณภาพอย่างเป็นทางการหรือถ้าโครงการที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่มีประสิทธิภาพหลาย (เช่นเดียวกับ บริษัท ร่วมทุน) ทีมผู้บริหารโครงการจะต้องพัฒนา Integritetspolicy คุณภาพสำหรับโครงการ.
โดยไม่คำนึงถึงที่มาของคุณภาพ Integritetspolicy ทีมผู้บริหารโครงการเป็นผู้รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าผู้มีส่วนได้เสียโครงการตระหนักดีของมัน (เช่นผ่านการกระจายข้อมูล T ที่เหมาะสมตามที่อธิบายไว้ในมาตรา 10.2).

งบ 0.2 ขอบเขต งบขอบเขต (อธิบายในมาตรา 5.2.3.1) คือการป้อนข้อมูลที่สำคัญในการวางแผนที่มีคุณภาพเพราะมันเอกสารการส่งมอบโครงการที่สำคัญเช่นเดียวกับวัตถุประสงค์ของโครงการที่ทำหน้าที่ในการกำหนดความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ.

0.3 รายละเอียดสินค้า แม้ว่าองค์ประกอบของรายละเอียดของสินค้า (ตามที่อธิบาย ไว้ในมาตรา 5.1.1.1) อาจจะเป็นตัวเป็นตนในงบขอบเขตรายละเอียดของสินค้ามักจะมีรายละเอียดของปัญหาทางเทคนิคและความกังวลอื่น ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อคุณภาพการวางแผน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในแผนคุณภาพข้อมูล1.1 นโยบายคุณภาพ นโยบายคุณภาพคือ " ความตั้งใจและทิศทางโดยรวมขององค์กรมีคุณภาพเป็นอย่างเป็นทางการกล่าวว่าโดยการจัดการด้านบน " [ 4 ] นโยบายคุณภาพขององค์กรที่สามารถใช้ " AS IS " มักจะถูกใช้ในโครงการ แต่ถ้าขาดผู้บริหารองค์กรที่เป็นทางการหรือถ้าเป็นโครงการที่เกี่ยวข้องกับนโยบายคุณภาพ ( หลายองค์กรดำเนินการเป็นโครงการร่วมทุน ) ทีมผู้บริหารจะต้องมีการพัฒนานโยบายคุณภาพของโครงการไม่ว่าที่มาของนโยบายคุณภาพของทีมผู้บริหารที่รับผิดชอบโครงการเพื่อให้โครงการเป็นผู้มีส่วนเกี่ยวข้องตระหนักดีถึงได้ ( เช่นโดยการกระจายที่เหมาะสมของข้อมูลที่อธิบายไว้ในบทความ , 10.2 )2 ขอบเขตของตาราง ( ช่วงที่อธิบายไว้ในนโยบายเป็นส่วนที่สำคัญ 5.2.3.1 ) ป้อนลงในไฟล์ของโปรแกรมโครงการคุณภาพผลงานเป็นหลักและวัตถุประสงค์ของโครงการและการกำหนดบริการความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญรายละเอียดสินค้า . . . . . . . 3 แม้ว่าองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่อธิบายไว้ ( ที่อธิบายไว้ในมาตรา 5.1.1.1 ) ในช่วงของผลิตภัณฑ์จะสามารถสะท้อนให้เห็นถึงรายละเอียดของงบที่มักจะมีรายละเอียดของปัญหาด้านเทคนิคและปัญหาอื่นๆที่อาจมีผลกระทบต่อคุณภาพของโครงการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: